Schlumberger Limited (NYSE: SLB) informó hoy los resultados del tercer trimestre de 2021.
Resultados del tercer trimestre | (indicado en millones, excepto los montos por acción) | |||||||||
Tres meses finalizados al | Cambio | |||||||||
30 de septiembre de 2021 | 30 de junio de 2021 | 30 de septiembre de 2020 | Secuencial | Interanual | ||||||
Ingresos* |
5847 USD |
5634 USD |
5258 USD |
4 % |
11 % |
|||||
Ingresos (pérdidas) antes de impuestos – con base en los PCGA |
691 USD |
542 USD |
(54 USD) |
28 % |
n/s |
|||||
Ingresos netos (pérdidas) – con base en los PCGA |
550 USD |
431 USD |
(82 USD) |
28 % |
n/s |
|||||
EPS diluida (pérdidas por acción) – con base en los PCGA |
0,39 USD |
0,30 USD |
(0,06 USD) |
30 % |
n/s |
|||||
|
|
|||||||||
EBITDA ajustadas** |
1296 USD |
1198 USD |
1018 USD |
8 % |
27 % |
|||||
Margen de EBITDA ajustadas** |
22,2 % |
21,3 % |
19,4 % |
90 bps |
280 bps |
|||||
Ingresos operativos del segmento antes de impuestos** |
908 USD |
807 USD |
575 USD |
12 % |
58 % |
|||||
Margen operativo del segmento antes de impuestos** |
15,5 % |
14,3 % |
10,9 % |
120 bps |
460 bps |
|||||
Ingresos netos, sin incluir cargos y créditos** |
514 USD |
431 USD |
228 USD |
19 % |
126 % |
|||||
EPS diluidas, sin incluir cargos y créditos** |
0,36 USD |
0,30 USD |
0,16 USD |
20 % |
125 % |
|||||
|
|
|||||||||
Ingresos por área geográfica |
|
|
||||||||
Internacional |
4675 USD |
4511 USD |
4210 USD |
4 % |
11 % |
|||||
América del Norte* |
1129 |
1083 |
1034 |
4 % |
9 % |
|||||
Otros |
43 |
40 |
14 |
n/s |
n/s |
|||||
5847 USD |
5634 USD |
5258 USD |
4 % |
11 % |
*Schlumberger vendió algunos negocios en Norteamérica durante el cuarto trimestre de 2020. Estos negocios generaron ingresos de 245 millones de USD durante el tercer trimestre de 2020. Sin incluir el impacto de estas desinversiones, los ingresos globales del tercer trimestre de 2021 aumentaron un 17 % interanual. Sin incluir el impacto de estas desinversiones, los ingresos del tercer trimestre de 2021 en Norteamérica aumentaron un 43 % interanual. |
**Estas son medidas financieras no establecidas en los PCGA. Consulte las secciones tituladas “Cargos y créditos”, “Divisiones” e “Información complementaria” para obtener más detalles. |
n/s = no significativo |
(Indicado en millones) |
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Tres meses finalizados al | Cambio | ||||||||
30 de septiembre de 2021 | 30 de junio de 2021 | 30 de septiembre de 2020 | Secuencial | Interanual | |||||
Ingresos por división | |||||||||
Soluciones digitales e integración |
812 USD |
817 USD |
738 USD |
-1 % |
10 % |
||||
Rendimiento de yacimientos* |
1192 |
1117 |
1215 |
7 % |
-2 % |
||||
Construcción de pozos |
2273 |
2110 |
1837 |
8 % |
24 % |
||||
Sistemas de producción** |
1674 |
1681 |
1532 |
0 % |
9 % |
||||
Otros |
(104) |
(91) |
(64) |
n/s |
n/s |
||||
5847 USD |
5634 USD |
5258 USD |
4 % |
11 % |
|||||
|
|
||||||||
Ingresos operativos antes de impuestos por división |
|
|
|||||||
Soluciones digitales e integración |
284 USD |
274 USD |
201 USD |
4 % |
42 % |
||||
Rendimiento de yacimientos |
190 |
156 |
103 |
22 % |
85 % |
||||
Construcción de pozos |
345 |
272 |
173 |
27 % |
99 % |
||||
Sistemas de producción |
166 |
171 |
132 |
-3 % |
26 % |
||||
Otros |
(77) |
(66) |
(34) |
n/s |
n/s |
||||
908 USD |
807 USD |
575 USD |
12 % |
58 % |
|||||
|
|
||||||||
Margen operativo antes de impuestos por división |
|
|
|||||||
Soluciones digitales e integración |
35,0 % |
33,5 % |
27, 2 % |
154 bps |
784 bps |
||||
Rendimiento de yacimientos |
16,0 % |
13,9 % |
8,4 % |
202 bps |
751 bps |
||||
Construcción de pozos |
15,2 % |
12,9 % |
9,4% |
230 bps |
576 bps |
||||
Sistemas de producción |
9,9 % |
10,2 % |
8,6% |
-27 bps |
129 bps |
||||
Otros |
n/s |
n/s |
n/s |
n/s |
n/s |
||||
15,5 % |
14,3 % |
10,9 % |
120 bps |
460 bps |
*Schlumberger vendió su negocio de bombeo por presión, OneStim® en Norteamérica durante el cuarto trimestre de 2020. Este negocio generó ingresos por 219 millones de USD durante el tercer trimestre de 2020. Sin incluir el impacto de estas desinversiones, los ingresos de Rendimiento de yacimientos del tercer trimestre de 2021 aumentaron un 20 % interanual. |
**Schlumberger vendió su negocio de levantamiento artificial de bajo caudal en Norteamérica durante el cuarto trimestre de 2020. Este negocio generó ingresos por 26 millones de USD durante el tercer trimestre de 2020. Sin incluir el impacto de estas desinversiones, los ingresos de Sistemas de producción del tercer trimestre de 2021 aumentaron un 11 % interanual. |
n/s = no significativo |
El director ejecutivo de Schlumberger, Olivier Le Peuch, comentó: “Empezamos la segunda mitad del año con resultados sólidos y logramos otro trimestre con crecimiento secuencial de ingresos, el quinto trimestre consecutivo con expansión del margen y un sólido desempeño del flujo de caja libre. El crecimiento de los ingresos estuvo encabezado por el Rendimiento de yacimientos y la Construcción de pozos, nuestras divisiones predominantemente orientadas a servicios, lo que logró ingresos de calidad que compensaron con creces el impacto de las restricciones globales transitorias de abastecimiento y logística en Sistemas de producción. Los ingresos internacionales crecieron un 11 % interanual y van camino a cumplir nuestro objetivo de ingresos de dos dígitos para la segunda mitad de 2021 con respecto al mismo período el año pasado.
”Nuestra estrategia centrada en la rentabilidad sigue proporcionando resultados excepcionales en esta etapa temprana del ciclo de crecimiento. Nuestro margen operativo del segmento antes de impuestos del tercer trimestre alcanzó su nivel más alto desde 2015, y el flujo de caja de las operaciones fue de 1070 millones de USD. Estoy muy entusiasmado con la mejora de nuestros ingresos y nuestro potencial de flujo de caja a medida que la macroperspectiva para la energía se fortalece significativamente en 2022 y más adelante.
”A nivel geográfico, los ingresos internacionales de 4680 millones de USD crecieron un 4 % de manera secuencial y un 11 % con respecto al año anterior. El aumento secuencial de ingresos estuvo encabezado por el crecimiento de dos dígitos en América Latina y complementado por la actividad sostenida de las regiones de Europa/CEI/África y Medio Oriente y Asia. En América del Norte, los ingresos de 1130 millones de USD crecieron un 4 % de manera secuencial y un 9 % en términos interanuales. El crecimiento secuencial estuvo impulsado principalmente por una fuerte recuperación estacional de la perforación en tierra, mayores ingresos de Soluciones de rendimiento de activos (Asset Performance Solutions, APS) en Canadá y un aumento de los ingresos de perforación en alta mar en América del Norte.
”Entre las divisiones, la Construcción de pozos continuó su impulso de crecimiento, con un aumento de los ingresos del 8 % secuencial, debido a más actividad de perforación tanto en tierra como en alta mar internacionalmente y en América del Norte. De modo similar, los ingresos de Rendimiento de yacimientos crecieron un 7 % de manera secuencial por un aumento de la actividad de exploración y evaluación en todos los mercados internacionales. Los ingresos de Soluciones digitales e integración y Sistemas de producción se mantuvieron fundamentalmente estables.
”Los ingresos operativos del segmento antes de impuestos en el tercer trimestre crecieron un 12 % de manera secuencial, con una expansión del margen operativo del segmento antes de impuestos de 120 puntos básicos (bps) a 15,5 %, mientras que el margen de las ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization, EBITDA) ajustadas creció 90 bps para alcanzar el 22,2 %. Esto estuvo encabezado por nuestras divisiones de Construcción de pozos y Rendimiento de yacimientos. Estamos empezando a ver signos de mejora de las tasas de servicio en ambas divisiones con el impulso de nuestra tecnología, que está creando un valor visiblemente más alto para nuestros clientes y da como resultado una adopción de tecnología y ganancias por acción de actividad más sólidas, especialmente en los mercados internacionales.
”El flujo de caja de las operaciones en el tercer trimestre fue de 1070 millones de USD y el flujo de caja libre fue de 671 millones de USD. Con base interanual, hemos generado un flujo de caja libre de 1700 millones de USD, lo que nos ha permitido reducir nuestra deuda neta 1430 millones de USD desde el inicio del año.
”De cara al futuro, pronosticamos otro trimestre de crecimiento y esperamos cerrar 2021 con un fuerte impulso que sentará la base para un ciclo de crecimiento excepcional.
”Los principios macroeconómicos de la industria se han fortalecido visiblemente este año, particularmente en las últimas semanas, con una recuperación de la demanda, picos recientes de los precios de las materias primas de petróleo y gas, niveles bajos de inventario y tendencias favorables en cuanto a esfuerzos de contención de la pandemia. Si no se produce una recesión o un contratiempo relacionado con la pandemia, se espera que estas condiciones favorables impulsen la inversión de forma sustancial en los próximos años (especialmente a nivel internacional) y den como resultado un crecimiento plurianual excepcional del gasto de capital a nivel global, tanto en tierra como en alta mar. Como líderes del mercado, estamos en una posición ventajosa desde donde capturar este crecimiento gracias a nuestra tecnología, capacidad de integración y fortaleza internacional, con nuestro negocio principal preparado para el desempeño superior de actividades y ganancias.
”En este contexto, y dado nuestro desempeño financiero superior en esta etapa del ciclo, tenemos cada vez más confianza en que lograremos nuestro objetivo de margen de EBITDA ajustadas a mitad de ciclo del 25 % o más alto y con el sostén de un margen de flujo de caja libre de dos dígitos en todo el ciclo”.
Otros eventos
El 21 de octubre de 2021, la Junta Directiva de Schlumberger aprobó un dividendo en efectivo trimestral de 0,125 USD por acción de las acciones ordinarias en circulación, pagadero el 13 de enero de 2022 a los accionistas registrados el 1.º de diciembre de 2021.
Ingresos por área geográfica
(Indicado en millones) | |||||||||
Tres meses finalizados al | Cambio | ||||||||
30 de septiembre de 2021 | 30 de junio de 2021 | 30 de septiembre de 2020 | Secuencial | Interanual | |||||
América del Norte* |
1129 USD |
1083 USD |
1034 USD |
4 % |
9 % |
||||
América Latina |
1160 |
1057 |
828 |
10 % |
40 % |
||||
Europa/CEI/África |
1481 |
1453 |
1397 |
2 % |
6 % |
||||
Medio Oriente y Asia |
2034 |
2001 |
1986 |
2 % |
2 % |
||||
Otros |
43 |
40 |
13 |
n/s |
n/s |
||||
5847 USD |
5634 USD |
5258 USD |
4 % |
11 % |
|||||
|
|
||||||||
Internacional |
4675 USD |
4511 USD |
4210 USD |
4 % |
11 % |
||||
América del Norte* |
1129 USD |
1083 USD |
1034 USD |
4 % |
9 % |
*Schlumberger vendió algunos negocios en Norteamérica durante el cuarto trimestre de 2020. Estos negocios generaron ingresos de 245 millones de USD durante el tercer trimestre de 2020. Sin incluir el impacto de estas desinversiones, los ingresos globales del tercer trimestre de 2021 aumentaron un 17 % interanual. Sin incluir el impacto de estas desinversiones, los ingresos del tercer trimestre de 2021 en Norteamérica aumentaron un 43 % interanual. |
n/s = no significativo |
América del Norte
Los ingresos de América del Norte de 1130 millones de USD crecieron el 4 % de manera secuencial, con un crecimiento de ingresos tanto en tierra como en alta mar, impulsado principalmente por la actividad de Construcción de pozos. El crecimiento secuencial se debió a una sólida recuperación estacional de la perforación en tierra, ingresos de APS más altos en Canadá e ingresos más altos de la perforación en alta mar en América del Norte que fue compensada parcialmente por las interrupciones relacionadas con huracanes.
Internacional
Los ingresos internacionales de 4680 millones de USD crecieron el 4 % de forma secuencial, encabezados por el crecimiento de dos dígitos en América Latina y complementado por la actividad sostenida de las regiones de Europa/CEI/África y Medio Oriente y Asia.
Los ingresos de América Latina de 1160 millones de USD crecieron un 10 % de forma secuencial, debido al crecimiento de ingresos de dos dígitos en México, Argentina y Brasil, a partir de la fuerte actividad en Construcción de pozos, Rendimiento de yacimientos y Sistemas de producción respectivamente. Los ingresos de Guyana, Ecuador y Colombia también crecieron, impulsados por una mayor actividad de cable eléctrico e intervención en Rendimiento de yacimientos.
Los ingresos de Europa/CEI/África de 1480 millones de USD crecieron un 2 % de forma secuencial, con la observación de crecimiento en Escandinavia, Rusia, Angola y Nigeria. La perforación pico del verano impulsó una mayor actividad de la Construcción de pozos en Escandinavia y Rusia. La actividad sostenida de exploración en África impulsó una mayor actividad de cable eléctrico y estimulación en Rendimiento de yacimientos, mientras que las ventas de Sistemas de producción aumentaron en Angola.
Los ingresos de Medio Oriente y Asia de 2030 millones de USD crecieron un 2 % de forma secuencial, con crecimiento en Australia, Este de Asia, Indonesia, Arabia Saudita y Qatar. Los ingresos en Australia e Indonesia crecieron a partir de la perforación en alta mar, lo que benefició a la Construcción de pozos. Los ingresos en el Este de Asia aumentaron con el crecimiento de las cuatro divisiones. En el Medio Oriente, los ingresos en Arabia Saudita y Qatar crecieron a partir de una mayor actividad de Rendimiento de yacimientos.
Resultados por división
Soluciones digitales e integración
(Indicado en millones) | |||||||||
Tres meses finalizados al | Cambio | ||||||||
30 de septiembre de 2021 | 30 de junio de 2021 | 30 de septiembre de 2020 | Secuencial | Interanual | |||||
Ingresos | |||||||||
Internacional |
615 USD |
625 USD |
603 USD |
-2 % |
2 % |
||||
América del Norte |
196 |
191 |
134 |
3 % |
46 % |
||||
Otros |
1 |
1 |
1 |
n/s |
n/s |
||||
812 USD |
817 USD |
738 USD |
-1 % |
10 % |
|||||
|
|
||||||||
Ingresos operativos antes de impuestos |
284 USD |
274 USD |
201 USD |
4 % |
42 % |
||||
Margen operativo antes de impuestos |
35,0 % |
33,5 % |
27,2 % |
154 bps |
784 bps |
||||
n/s = no significativo |
Los ingresos de Soluciones digitales e integración de 812 millones de USD disminuyeron un 1 % de forma secuencial a medida que los ingresos más altos del proyecto de APS fueron compensados por menores ingresos de soluciones digitales tras fuertes ventas de software en el segundo trimestre. Los ingresos crecieron en América del Norte, América Latina y Medio Oriente y Asia, lo que se vio compensado por menores ingresos en Europa/CEI/África.
El margen operativo antes de impuestos de Soluciones digitales e integración del 35 % creció por 154 bps de manera secuencial, principalmente gracias al aumento de la rentabilidad de los proyectos de APS.
Rendimiento de yacimientos
(Indicado en millones) | |||||||||
Tres meses finalizados al | Cambio | ||||||||
30 de septiembre de 2021 | 30 de junio de 2021 | 30 de septiembre de 2020 | Secuencial | Interanual | |||||
Ingresos* | |||||||||
Internacional |
1112 USD |
1038 USD |
937 USD |
7 % |
19 % |
||||
América del Norte* |
79 |
79 |
275 |
1 % |
-71 % |
||||
Otros |
1 |
– |
3 |
n/s |
n/s |
||||
1192 USD |
1117 USD |
1215 USD |
7 % |
-2 % |
|||||
|
|
||||||||
Ingresos operativos antes de impuestos |
190 USD |
156 USD |
103 USD |
22 % |
85 % |
||||
Margen operativo antes de impuestos |
16,0 % |
13,9 % |
8,4 % |
202 bps |
751 bps |
*Schlumberger vendió su negocio de bombeo por presión, OneStim, en Norteamérica durante el cuarto trimestre de 2020. Este negocio generó ingresos por 219 millones de USD durante el tercer trimestre de 2020. Sin incluir el impacto de estas desinversiones, los ingresos globales del tercer trimestre de 2021 aumentaron un 20 % interanual. Sin incluir el impacto de estas desinversiones, los ingresos del tercer trimestre de 2021 de Norteamérica aumentaron un 41 % interanual. |
n/s = no significativo |
Los ingresos de Rendimiento de yacimientos de 1190 millones de USD crecieron un 7 % de manera secuencial debido al aumento de los programas de exploración y evaluación en todos los mercados internacionales. El crecimiento de dos dígitos en América Latina estuvo impulsado por una mayor actividad de evaluación con cable eléctrico en Guyana y México, una mayor actividad de intervención en Brasil y Ecuador y un aumento de la actividad de estimulación en Argentina. Los ingresos también crecieron en Europa y África, principalmente debido a una mayor actividad de evaluación con cable eléctrico. Además, los ingresos de Arabia Saudita y Qatar crecieron, debido a una mayor actividad de estimulación e intervención.
El margen operativo antes de impuestos de Rendimiento de yacimientos del 16 % amplió los 202 puntos básicos de forma secuencial. La rentabilidad mejoró por el crecimiento de la actividad en alta mar y de exploración y una combinación favorable de tecnología, en particular en América Latina y África.
Construcción de pozos
(Indicado en millones) | |||||||||
Tres meses finalizados al | Cambio | ||||||||
30 de septiembre de 2021 | 30 de junio de 2021 | 30 de septiembre de 2020 | Secuencial | Interanual | |||||
Ingresos | |||||||||
Internacional |
1839 USD |
1708 USD |
1562 USD |
8 % |
18 % |
||||
América del Norte |
382 |
352 |
235 |
9 % |
62 % |
||||
Otros |
52 |
50 |
40 |
n/s |
n/s |
||||
2273 USD |
2110 USD |
1837 USD |
8 % |
24 % |
|||||
|
|
||||||||
Ingresos operativos antes de impuestos |
345 USD |
272 USD |
173 USD |
27 % |
99 % |
||||
Margen operativo antes de impuestos |
15,2 % |
12,9 % |
9,4% |
230 bps |
576 bps |
||||
n/s = no significativo |
Los ingresos de la Construcción de pozos de 2270 millones de USD crecieron un 8 % de forma secuencial, debido al aumento de la perforación en tierra y en alta mar en todos los mercados internacionales y el aumento de la actividad de perforación en América del Norte. El crecimiento de ingresos de América del Norte estuvo impulsado por una sólida recuperación estacional de la perforación en tierra en Canadá y más perforaciones en alta mar en el Golfo de México, a pesar de los efectos de los huracanes durante el trimestre. Los ingresos internacionales estuvieron impulsados por el crecimiento de dos dígitos en América Latina, África y Rusia y Asia Central a partir de la combinación del aumento de la actividad de exploración en alta mar y el pico de las campañas veraniegas de perforación en tierra.
El margen operativo antes de impuestos de la Construcción de pozos de 15 % mejoró de manera secuencial 230 bps, debido a ingresos más altos de perforación, con el estímulo de la combinación favorable de actividad y tecnología nueva.
Sistemas de producción
(Indicado en millones) | |||||||||
Tres meses finalizados al | Cambio | ||||||||
30 de septiembre de 2021 | 30 de junio de 2021 | 30 de septiembre de 2020 | Secuencial | Interanual | |||||
Ingresos* | |||||||||
Internacional |
1205 USD |
1220 USD |
1138 USD |
-1 % |
6 % |
||||
América del Norte* |
469 |
458 |
389 |
3 % |
21 % |
||||
Otros |
– |
3 |
5 |
n/s |
n/s |
||||
1674 USD |
1681 USD |
1532 USD |
0 % |
9 % |
|||||
|
|
||||||||
Ingresos operativos antes de impuestos |
166 USD |
171 USD |
132 USD |
-3 % |
26 % |
||||
Margen operativo antes de impuestos |
9,9 % |
10,2 % |
8,6% |
-27 bps |
129 bps |
||||
*Schlumberger vendió su negocio de levantamiento artificial de bajo caudal en Norteamérica durante el cuarto trimestre de 2020. Este negocio generó ingresos por 26 millones de USD durante el tercer trimestre de 2020. Sin incluir el impacto de estas desinversiones, los ingresos globales del tercer trimestre de 2021 aumentaron un 11 % interanual. Sin incluir el impacto de estas desinversiones, los ingresos del tercer trimestre de Norteamérica aumentaron un 29 % interanual. |
n/s = no significativo |
Los ingresos de Sistemas de producción de 1670 millones de USD se mantuvieron fundamentalmente estables de manera secuencial. El crecimiento de los ingresos en sistemas de producción submarinos y de pozos se vieron compensados por la disminución de ingresos de los sistemas de producción de etapa de procesamiento. La actividad internacional estuvo impulsada por el crecimiento de dos dígitos en América Latina gracias a los sistemas de producción submarinos, especialmente en Brasil y México. Los ingresos de actividades terrestres en los Estados Unidos también crecieron gracias al aumento de ventas de sistemas de producción de pozos y superficies, que superaron el aumento en perforación y número de pozos terminados. Estos aumentos se vieron compensados por la disminución de ingresos en Europa/CEI/África y Medio Oriente y Asia, a pesar del crecimiento de dos dígitos en Angola, Nigeria, Este de Asia, Indonesia, China e Irak. Los ingresos recibieron parcialmente el impacto de las restricciones globales transitorias de abastecimiento y logística.
El margen operativo antes de impuestos de Sistemas de producción de 10 % se mantuvo básicamente estable de forma secuencial.
Puntos destacados trimestrales
Schlumberger continúa obteniendo un número cada vez mayor de contratos con base en la diferenciación de tecnología e integración y nuestra capacidad de ejecutar a nivel global. El resultado de esto es una estructura robusta de trabajo, particularmente en el Medio Oriente, en alta mar y en proyectos de gas natural a medida que el ciclo de crecimiento se expande. Durante este trimestre se obtuvieron los siguientes proyectos notables:
- Schlumberger obtuvo un contrato integral de servicios y tecnología de estimulación por varios miles de millones de dólares estadounidenses (USD) adjudicado por Saudi Aramco para sus recursos de gas no convencional. Las tecnologías adaptadas para la cuenca permitirán eficacia y desempeño operativo en un trabajo cuyo alcance incluye el conjunto completo de productos y servicios para fracturación hidráulica, intervención de tubería flexible, servicios con cable eléctrico, árboles de fracturación hidráulica Cameron con tecnología de suministro de fluidos de fracturación con conexión dual MonoFlex* y contraflujo. El comienzo de la movilización está previsto para el cuarto trimestre de 2021.
- Petroleum Development Oman LLC (PDO) adjudicó a Schlumberger un contrato principal de servicios para el suministro de fracturación hidráulica a alta presión y estimulación para hasta 350 pozos en Omán. El contrato de cinco años tiene dos opciones independientes de dos años y comprende 105 pozos de exploración de petróleo y gas y entre 171 y 245 pozos de desarrollo de gas. El comienzo del programa de trabajo está programado para el cuarto trimestre de 2021.
- Kuwait Oil Company adjudicó a Schlumberger un contrato de suministro de cinco años para cabezales de pozo, árboles de producción y servicios para 230 pozos nuevos y 250 pozos reacondicionados en las profundas formaciones jurásicas del país. El alcance del acuerdo incluye el suministro y los servicios de instalación de paneles de control, estranguladores, árboles de producción y cabezas de pozo con alta presión de 15 000 psi y alta temperatura (High-pressure, high-temperature, HPHT). Los yacimientos jurásicos de Kuwait contienen reservas considerables de gas y son un elemento clave en la estrategia a largo plazo del país.
En los mercados de alta mar, Schlumberger continúa obteniendo contratos importantes como resultado del impulso del desempeño de su tecnología y sus capacidades de integración, ya sea al reducir el plazo hasta la primera producción o al mejorar la recuperación de activos existentes. Este crecimiento de la actividad en alta mar está impulsado por un mayor número de decisiones de inversión final (Final Investment Decision, FID) y contratos para proyectos tanto de ciclo corto como largo. Algunos ejemplos del trimestre son los siguientes:
- Schlumberger obtuvo un contrato importante adjudicado por Turkish Petroleum (TP) para soluciones de producción de principio a fin para el desarrollo de un nuevo proyecto de fase 1 del Yacimiento Sakarya, el yacimiento de gas más grande de Turquía. El alcance integral del proyecto cubrirá soluciones de fondo de pozo para producción en tierra, incluida la terminación de pozos, los sistemas de producción submarinos (Subsea Production Systems, SPS) y una planta de producción temprana capaz de procesar hasta 350 MMscf/d de gas. Mediante esta integración, desde fondo de pozo hasta planta de procesamiento, se suministrará gas listo para las líneas de conducción con un cronograma acelerado.
- El Yacimiento Ormen Lange, en donde A/S Norske Shell y Ormen Lange Partnership han concretado recientemente la FID para la Fase 3, OneSubsea® implementará un sistema de compresión multifásico que comprende dos estaciones de compresión submarinas de 16 MW conectadas a colectores y líneas de conducción existentes: una innovación a la vanguardia de la industria que liberará entre 30 000 y 50 000 millones de m3 adicionales de gas natural y aumentará la tasa de recuperación del yacimiento de 75 % a 85 %. El sistema de compresión multifásico de OneSubsea facilitará una reducción considerable del consumo energético y, por ende, de las emisiones de CO2, en comparación con la compresión desde la superficie.
- En Brasil, Petrobras adjudicó a Schlumberger un contrato para la terminación integral de 21 pozos en concesiones presalinas. El diseño de terminación inteligente elegido para estos pozos incluye la terminación selectiva inferior de agujeros descubiertos, que integra una válvula de aislamiento prémium y válvulas de control de intervalo de flujo de fondo de pozo con un sistema de monitoreo permanente Metris*. Las terminaciones inteligentes permitirán a Petrobras mejorar la recuperación final en estos yacimientos de presión más alta al monitorear y controlar la producción de manera más exacta. El comienzo de la instalación está previsto para el tercer trimestre de 2022.
- OneSubsea obtuvo un contrato importante adjudicado por Aker BP para la entrega, instalación y puesta en marcha de un sistema de producción submarino con un impacto de carbono reducido para el proyecto Hanz en la plataforma continental noruega. El contrato, que comprende tres árboles submarinos horizontales, controles y los equipos adicionales que corresponden, incluye el uso de equipos de producción submarina reacondicionados y readaptados de proyectos previos. Este enfoque exclusivo permitirá a Aker BP desarrollar este yacimiento a menor costo y con una huella de carbono más pequeña sujetado a la plataforma Ivar Aasen. Se calcula que este enfoque elimina más de 200 toneladas métricas de emisiones de CO2 del proyecto en comparación con un método convencional.
El aumento de las actividades de los clientes tiene una base amplia a medida que el ciclo de crecimiento se amplía, no solo geográficamente, sino también en todos los entornos operativos, incluido en tierra y procesamiento. Algunos ejemplos son los siguientes:
- Cairn Oil & Gas, Vedanta Limited ha adjudicado a Schlumberger un contrato de construcción y terminación integral de pozos para 27 pozos profundos de gas en el Yacimiento Raageshwari en Rajastán, India. Bajo el alcance del contrato, Schlumberger creará oportunidades de mejora de la eficacia y confiabilidad utilizando una combinación de tecnologías para la cuenca exclusivas que ha demostrado ser eficiente en la campaña de 42 pozos de gas profundo recientemente finalizada en este yacimiento. El enfoque integral de construcción y terminación de pozos impulsará más valor y eficacia para Cairn, que es una de las empresas de exploración de petróleo y gas más grandes de la India, a medida que ejecuta su plan de desarrollo de gas natural.
- En India, Reliance Industries Limited ha adjudicado a Schlumberger un contrato por la ingeniería y el suministro de dos plantas de recuperación y regeneración de monoetilenglicol (MEG) rico de 25 m3/h y una unidad de pretratamiento para apoyar el aumento de la producción de gas de la terminal terrestre existente, Kakinada. El MEG es inyectado en las líneas de conducción, capturado y reutilizado para reducir la formación de hidratos y maximizar el rendimiento del sistema de gas. Los trenes de recuperación de MEG utilizarán el sistema de recuperación y regeneración de monoetilenglicol PUREMEG*, que tiene un costo operativo más bajo en comparación con los sistemas convencionales.
La transformación digital forma una parte clave del futuro de la industria. A través de nuestra plataforma digital, que continuamos mejorando, proporcionamos impacto en el desempeño a nuestros clientes. Algunos de los aspectos destacados del trimestre son los siguientes:
- Schlumberger hizo una inversión estratégica en DeepIQ, Inc. para acelerar la analítica de autoservicio para los datos industriales de las empresas. Esto ayudará a Schlumberger a mantener su posición de líder en soluciones digitales transformadoras para la industria energética, con el uso de las tecnología de DeepIQ junto a las soluciones de inteligencia artificial (IA) de Schlumberger.
- Schlumberger ha expandido su cartera de planificación y operaciones de perforación digitales al adquirir Independent Data Services (IDS), el único software de creación de informes automatizada de la industria para operaciones de perforación. IDS, que amplía la solución DrillPlan* de planificación coherente de la construcción de pozos y la solución DrillOps* de entrega de pozos específicos a través de la nube o como solución autónoma, permite el análisis y la creación de informes de las actividades operativas de forma automática, lo que brinda a los operadores de exploración y producción (Exploration and Production, E&P) y a los contratistas de perforación datos sobre los que pueden actuar para mejorar le desempeño operativo.
- Offshore Canada, Schlumberger y ExxonMobil Canada se encuentran trabajando de forma conjunta en la implementación de soluciones digitales de perforación, lo que ha permitido recientemente a ExxonMobil Canada completar su primera sección perforada completamente automatizada en la plataforma Hebron. Esto fue logrado con una combinación de la solución DrillOps de entrega de pozos específicos, incluida la solución de perforación DrillOps Automate, con el software de secuenciación de equipos DrillPilot* de Cameron para la automatización de manipulación de tuberías. ExxonMobil Canada y sus copartícipes en Hebron han acordado la implementación comercial de la solución DrillOps Automate en sus operaciones en alta mar. Se espera que estas soluciones digitales generen un cambio radical en la adherencia a los procedimientos, la sistematicidad, la estandarización y la eficacia operativa en todo el personal de perforación y permita una integración estrecha de las fases de planificación y ejecución de construcción de pozos en el futuro.
- En las aguas profundas del Golfo de México, el servicio de conexión digital Performance Live* ayudó a Shell Exploration and Production Company a mejorar el desempeño de la perforación cumpliendo a la vez con los objetivos de la reducción de personal. El uso del servicio Performance Live fue ampliado para implementar servicios de perforación direccional y de adquisición de registros al momento de la perforación, como el servicio StethoScope* de presión en el momento de la perforación de la formación. El resultado fue el logro de una mejora de perforación zapata a zapata del 19 % y una reducción del tiempo no productivo normalizado (Normalized NonProductive Time, NPT) del 72 %, mientras que el número promedio del personal en el pozo fue reducido un 46 % desde el comienzo de la implementación.
- Aramco y Schlumberger firmaron un acuerdo por la plataforma de procesamiento de datos geofísicos Omega*, una de las soluciones de procesamiento geofísico más avanzadas de la industria. La plataforma Omega mejora el escaneo de datos geofísicos al integrar flujos de trabajo integrales y algoritmos de avanzada con ciencia de primera línea, procesamiento escalable y una flexibilidad sin parangón.
Los clientes adoptan Schlumberger Transition Technologies* cada vez más a medida que se ocupan de sus emisiones de Alcance 1 y 2, un compromiso que compartimos con nuestros propios objetivos de reducción del Alcance 3. Estas tecnologías aceleran el camino tanto de nuestros clientes como de Schlumberger hacia las cero emisiones netas, al reducir las emisiones fugitivas y de quema, reducir la huella de CO2 en las operaciones de perforación, ofrecer soluciones de desarrollo que minimizan la huella de carbono de todo el yacimiento o aumentar la electrificación de la infraestructura. Algunos ejemplos específicos de implementación de tecnologías nuevas son los siguientes:
- En Kazajistán, Schlumberger ha implementado una solución de prueba y limpieza de pozo sin quema con Karachaganak Petroleum Operating B.V. —operada en forma conjunta por Shell y Eni— que ha evitado el equivalente a más de 240 000 toneladas métricas de emisiones de CO2 hasta la fecha. Con la incorporación de tecnologías exclusivas de Schlumberger, como el medidor de flujo multifásico de superficie Vx Spectra*, separadores de alta presión y bombas multietapa horizontales de superficie REDA Multiphase HPS*, este proyecto es pionero en todo el mundo y se alinea con los objetivos a largo plazo de cero emisiones netas tanto de los socios de la empresa conjunta como de Schlumberger, además de con los objetivos medioambientales del país.
- En los mares de Trinidad y Tobago, Schlumberger ayudó a bp a lograr el primer gas siete meses antes del cronograma en el Yacimiento Matapal. En colaboración con bp, OneSubsea aprovechó su experiencia para implementar su primer colector múltiple completamente eléctrico y tres árboles submarinos de 10 000 psi con medidores de flujo multifásicos submarinos Vx Omni* integrales. Los ágiles sistemas de producción submarina (Subsea Production Systems, SPS) también permitieron que bp obtuviera el máximo rendimiento del equipo estandarizado y redujera la ingeniería específica del proyecto. Esto contribuyó a alcanzar el primer gas en solo tres años desde la adjudicación del contrato, en comparación con cuatro años en desarrollos similares anteriores.
- En los mares de Noruega, Equinor hizo su primera implementación del sistema de gestión de producción y yacimiento Manara* para mejorar la producción de petróleo y reducir a la vez las emisiones de CO2 del proyecto en un pozo de alcance extendido en el Yacimiento Heidrun. Equinor utilizará datos sobre qué zonas contribuyen a la producción y la capacidad de personalizar el flujo de cada una utilizando seis estaciones de monitoreo y control completamente eléctricas para optimizar la producción de petróleo y minimizar la producción de agua. El control de la producción de agua con el sistema Manara reducirá la energía necesaria para bombear agua tratada de nuevo al yacimiento, lo que reduce las emisiones de CO2 por barril de petróleo producido.
Además de reducir el consumo y las emisiones de CO2 en operaciones de petróleo y gas, el conocimiento experto y la experiencia de Schlumberger en esta área están contribuyendo a la obtención de contratos de proyectos para permitir que otras industrias reduzcan sus emisiones de carbono.
- FS Bioenergia ha adjudicado a Schlumberger el primer proyecto de captura y almacenamiento de carbono de Brasil, que apoyará la producción de biocombustibles con saldo de carbono negativo. Bajo este contrato, Schlumberger realizará estudios del yacimiento, diseñará y gestionará la perforación de pozos de inyección, realizará pruebas de inyectividad y supervisará el almacenamiento una vez que la inyección comience. Se prevé que el proyecto, que se construirá en el sitio de la planta de procesamiento de FS Bioenergia en Lucas do Rio Verde, procese y almacene 430 000 toneladas de CO2 por año tras su finalización, programada para 2024.
Cuadros financieros
Estado resumido de ingresos consolidados (pérdidas)
(indicado en millones, excepto los montos por acción) |
||||
Tercer trimestre | Nueve meses | |||
Períodos finalizados el 30 de septiembre de |
2021 |
2020 |
2021 |
2020 |
Ingresos |
5847 USD |
5258 USD |
16 704 USD |
18 069 USD |
Intereses y otros ingresos (1) |
56 |
22 |
91 |
94 |
Gastos | ||||
Costo de los ingresos |
4862 |
4624 |
14 135 |
16 172 |
Investigación e ingeniería |
140 |
137 |
409 |
452 |
Generales y administrativos |
80 |
85 |
231 |
293 |
Ajustes de valor y otros (1) |
– |
350 |
– |
12 596 |
Interés |
130 |
138 |
402 |
419 |
Ingresos (pérdidas) antes de impuestos (1) |
691 USD |
(54 USD) |
1618 USD |
(11 769 USD) |
Gasto por impuesto (beneficio) (1) |
129 |
19 |
301 |
(901) |
Ingreso neto (pérdida)(1) |
562 USD |
(73 USD) |
1317 USD |
(10 868 USD) |
Resultado neto atribuible a participaciones no controladas |
12 |
9 |
37 |
24 |
Ingreso neto (pérdidas) atribuible a Schlumberger (1) |
550 USD |
(82 USD) |
1280 USD |
(10 892 USD) |
Ganancias diluidas (pérdidas) por acción de Schlumberger (1) |
0,39 USD |
(0,06 USD) |
0,90 USD |
(7,84 USD) |
Promedio de acciones circulantes |
1402 |
1391 |
1399 |
1389 |
Promedio de acciones circulantes suponiendo la dilución |
1424 |
1391 |
1422 |
1389 |
Depreciaciones y amortizaciones incluidas en los gastos (2) |
530 USD |
587 USD |
1588 USD |
1983 USD |
(1) |
Consulte la sección titulada “Cargos y créditos” para más detalles. |
(2) |
Incluye depreciación de propiedad, planta y equipos y amortización de activos intangibles, costos de datos sísmicos de múltiples clientes e inversiones de APS. |
Balance consolidado resumido
(Indicado en millones) |
||
30 de Septiembre, | 31 de Diciembre de | |
Activos |
2021 |
2020 |
Activos corrientes | ||
Efectivo e inversiones a corto plazo |
2942 USD |
3006 USD |
Cuentas por cobrar |
5349 |
5247 |
Inventario |
3296 |
3354 |
Otros activos corrientes |
800 |
1312 |
12 387 |
12 919 |
|
Inversión en empresas afiliadas |
2110 |
2061 |
Activos fijos |
6375 |
6826 |
Fondo de comercio |
12 990 |
12 980 |
Activos intangibles |
3265 |
3455 |
Otros activos |
3911 |
4193 |
41 038 USD |
42 434 USD |
|
Pasivos y capital | ||
Pasivos corrientes | ||
Cuentas por pagar y pasivos acumulados |
7615 USD |
8442 USD |
Pasivo estimado del impuesto a las ganancias |
907 |
1015 |
Préstamos a corto plazo y porción corriente de la deuda a largo plazo |
1025 |
850 |
Dividendos a pagar |
188 |
184 |
9735 |
10 491 |
|
Deuda a largo plazo |
14 370 |
16 036 |
Beneficios posteriores a la jubilación |
905 |
1049 |
Otros pasivos |
2363 |
2369 |
27 373 |
29 945 |
|
Capital |
13.665 |
12 489 |
41 038 USD |
42 434 USD |
Liquidez
(Indicado en millones) |
||||
Componentes de liquidez | 30 de septiembre de 2021 |
30 de junio de 2021 |
31 de diciembre de 2020 |
30 de septiembre de 2020 |
Efectivo e inversiones a corto plazo |
2942 USD |
2682 USD |
3006 USD |
3837 USD |
Préstamos a corto plazo y porción corriente de la deuda a largo plazo |
(1025) |
(36) |
(850) |
(1292) |
Deuda a largo plazo |
(14 370) |
(15 687) |
(16 036) |
(16 471) |
Deuda neta (1) |
(12 453 USD) |
(13 041 USD) |
(13 880 USD) |
(13 926 USD) |
El detalle de los cambios en la liquidez es el siguiente: | ||||
Nueve |
Tercero |
Nueve |
||
Meses |
Trimestre |
Meses |
||
Períodos finalizados el 30 de septiembre de |
2021 |
2021 |
2020 |
|
Ingresos netos (pérdidas) |
1317 USD |
562 USD |
(10 868 USD) |
|
Cargos y créditos, neto de impuestos(2) |
(36) |
(36) |
11 539 |
|
1281 |
526 |
671 USD |
||
Depreciación y amortización(3) |
1588 |
530 |
1983 |
|
Gastos de compensación basados en acciones |
229 |
73 |
318 |
|
Cambio en el capital de trabajo |
(798) |
(40) |
(822) |
|
Reembolso de impuesto federal estadounidense |
477 |
– |
– |
|
Otros |
(58) |
(19) |
(84) |
|
Flujo de caja de las operaciones(4) |
2719 |
1070 |
2066 |
|
Gastos de capital |
(694) |
(273) |
(858) |
|
Inversiones de APS |
(305) |
(117) |
(252) |
|
Datos sísmicos de múltiples clientes capitalizados |
(21) |
(9) |
(86) |
|
Flujo de caja libre(5) |
1699 |
671 |
870 |
|
Dividendos pagados |
(524) |
(175) |
(1560) |
|
Beneficios de los planes de acciones de empleados |
137 |
75 |
146 |
|
Programa de recompra de acciones |
– |
– |
(26) |
|
Adquisición de negocios e inversiones, neto de efectivo adquirido más deuda asumida |
(98) |
(63) |
(33) |
|
Ingresos de desinversiones |
– |
– |
325 |
|
Otros |
(79) |
(49) |
(149) |
|
Cambio en la deuda neta antes del impacto de las variaciones en las tasas de cambio de divisas |
1135 |
459 |
(427) |
|
Impacto de las variaciones en las tasas de cambio de divisas sobre la deuda neta |
292 |
129 |
(372) |
|
Disminución (aumento) de la Deuda neta |
1427 |
588 |
(799) |
|
Deuda neta, comienzo del período |
(13 880) |
(13 041) |
(13 127 USD) |
|
Deuda neta, final del período |
(12 453 USD) |
(12 453 USD) |
(13 926 USD) |
(1) |
“Deuda neta” representa la deuda bruta menos el efectivo y las inversiones a corto plazo. La dirección considera que la Deuda neta brinda información útil sobre el nivel de endeudamiento de Schlumberger al reflejar efectivo e inversiones que se podrían usar para cancelar la deuda. La Deuda neta es una medida financiera no establecida en los PCGA que debe considerarse además de, no como sustituto o superior a, la deuda total. |
(2) |
Consulte la sección titulada “Cargos y créditos” para más detalles. |
(3) |
Incluye depreciación de propiedad, planta y equipos y amortización de activos intangibles, costos de datos sísmicos de múltiples clientes e inversiones de APS. |
(4) |
Incluye pagos por despido de 226 millones de USD y de 42 millones de USD durante los nueve meses y el tercer trimestre finalizados el 30 de septiembre de 2021, respectivamente, y 699 millones de USD y 273 millones de USD durante los nueve meses y el tercer trimestre finalizados el 30 de septiembre de 2020, respectivamente. |
(5) |
“Flujo de caja libre” representa el flujo de caja de las operaciones menos los gastos de capital, las inversiones de APS y los costos de datos sísmicos de múltiples clientes capitalizados. La gerencia considera que el flujo de caja libre es una medida de liquidez importante para la compañía, y que es de utilidad para los inversores y para la gerencia como medida de la capacidad de Schlumberger para generar efectivo. Una vez cubiertas las necesidades y las obligaciones empresariales, este efectivo puede usarse para reinvertir en la compañía para el crecimiento futuro o para devolvérselos a los accionistas por medio de pagos de dividendos o de recompras de acciones. El flujo de caja libre no representa el flujo de caja residual, disponible para gastos discrecionales. El flujo de caja libre es una medida financiera no establecida en los PCGA que debe considerarse como complemento del flujo de caja de las operaciones, no como sustituto o de valor superior a este. |
Cargos y créditos
Además de los resultados financieros determinados de acuerdo con los PCGA en los Estados Unidos, este comunicado de prensa de ganancias del tercer trimestre de 2021 incluye también medidas financieras que no son los PCGA (según la definición del reglamento G de la Comisión de Bolsa y Valores [Securities and Exchange Commission, SEC]). Además de las medidas financieras no establecidas en los PCGA analizadas en “Liquidez”, los ingresos netos (pérdidas), excluidos cargos y créditos y los ingresos operativos del segmento antes de impuestos, así como las medidas derivadas de ellos (lo que incluye EPS diluidas, excluidos cargos y créditos; ingresos netos de Schlumberger [pérdidas], excluidos cargos y créditos; la tasa impositiva efectiva [effective tax rate, ETR], excluidos cargos y créditos; y las EBITDA ajustadas) constituyen medidas financieras no establecidas en los PCGA. La gerencia considera que estas medidas financieras le permiten evaluar más efectivamente las operaciones de Schlumberger de un período a otro, e identificar las tendencias operativas que de otra forma podrían quedar ocultas por los elementos excluidos. La gerencia también usa algunas de estas medidas como medidas de rendimiento para determinar ciertas compensaciones de incentivos. Las medidas financieras que no son los PCGA previas deben considerarse además de, no como un sustituto para o superiores a otras medidas de rendimiento financiero preparadas de acuerdo con los PCGA. A continuación se muestran conciliaciones de algunas de estas medidas que no son los PCGA con las medidas PCGA comparables. Para una conciliación de EBITDA ajustadas con la medida establecida en la PCGA comparable, consulte la sección titulada “Información complementaria” (pregunta 9).
(indicado en millones, excepto los montos por acción) |
|||||
Tercer trimestre de 2021 | |||||
Antes de impuestos | Impuesto | Participaciones no mayoritarias |
Neto |
Ingresos por acción diluidos |
|
Ingreso neto de Schlumberger (con base en los PCGA) |
691 USD |
129 USD |
12 USD |
550 USD |
0,39 USD |
Ganancias no realizadas por valores negociables(1) |
(47) |
(11) |
– |
(36) |
(0,03) |
Ingresos netos de Schlumberger, sin incluir cargos y créditos |
644 USD |
118 USD |
12 USD |
514 USD |
0,36 USD |
Tercer trimestre de 2020 | |||||
Antes de impuestos | Impuesto | Participaciones no mayoritarias |
Neto |
Ingresos por acción diluidos |
|
Pérdida neta de Schlumberger (con base en los PCGA) |
(54 USD) |
19 USD |
9 USD |
(82 USD) |
(0,06 USD) |
Cargos de salida de las instalaciones |
254 |
39 |
– |
215 |
0,15 |
Reducciones de la fuerza laboral |
63 |
– |
– |
63 |
0,05 |
Otros |
33 |
1 |
– |
32 |
0,02 |
Ingresos netos de Schlumberger, sin incluir cargos y créditos |
296 USD |
59 USD |
9 USD |
228 USD |
0,16 USD |
Nueve meses de 2021 | |||||
Antes de impuestos | Impuesto | Participaciones no mayoritarias |
Neto |
Ingresos por acción diluidas* |
|
Ingreso neto de Schlumberger (con base en los PCGA) |
1618 USD |
301 USD |
37 USD |
1280 USD |
0,90 USD |
Ganancias no realizadas por valores negociables(1) |
(47) |
(11) |
– |
(36) |
(0,03) |
Ingresos netos de Schlumberger, sin incluir cargos y créditos |
1571 USD |
290 USD |
37 USD |
1244 USD |
0,88 USD |
(indicado en millones, excepto los montos por acción) |
|||||
Nueve meses de 2020 | |||||
Antes de impuestos | Impuesto | Participaciones no mayoritarias |
Neto |
Ingresos por acción diluidas* |
|
Pérdida neta de Schlumberger (con base en los PCGA) |
(11 769 USD) |
(901 USD) |
24 USD |
(10 892 USD) |
(7,84 USD) |
Fondo de comercio |
3070 |
– |
– |
3070 |
2,21 |
Reducciones de activos intangibles |
3321 |
815 |
– |
2506 |
1,80 |
Inversiones en soluciones de rendimiento de activos |
1994 |
11 |
– |
1983 |
1,43 |
Reducciones de la fuerza laboral |
1286 |
78 |
– |
1208 |
0,87 |
Reducción de activos fijos |
666 |
52 |
– |
614 |
0,44 |
Ajustes de inventario |
603 |
49 |
– |
554 |
0,40 |
Reducción de bombeo por presión en Norteamérica |
587 |
133 |
– |
454 |
0,33 |
Reducciones de activos de derecho de uso |
311 |
67 |
– |
244 |
0,18 |
Cargos de salida de las instalaciones |
254 |
39 |
– |
215 |
0,15 |
Costos asociados con la salida de ciertas actividades |
205 |
(25) |
230 |
0,17 |
|
Ajuste de valor de datos sísmicos multicliente |
156 |
2 |
– |
154 |
0,11 |
Recompra de bonos |
40 |
2 |
– |
38 |
0,03 |
Ganancia de restricción de beneficios posterior a la jubilación |
(69) |
(16) |
– |
(53) |
(0,04) |
Otros |
172 |
14 |
– |
158 |
0,11 |
Asignación de valoración |
– |
(164) |
– |
164 |
0,12 |
Ingresos netos de Schlumberger, sin incluir cargos y créditos |
827 USD |
156 USD |
24 USD |
647 USD |
0,46 USD |
* Los importes no suman debido al redondeo. |
|
(1) |
Se clasifican en Intereses y otros ingresos del Estado resumido de ingresos consolidados (pérdidas) |
A menos que se indique lo contrario, todos los cargos y créditos se clasifican en Ajustes de valor y otros del Estado resumido de ingresos consolidados (pérdidas). |
Divisiones
(Indicado en millones) | |||||||||||
Tres meses finalizados al | |||||||||||
30 de septiembre de 2021 | 30 de junio de 2021 | 30 de septiembre de 2020 | |||||||||
Ingresos | Ingresos antes de impuestos |
Ingresos |
Ingresos antes de impuestos |
Ingresos | Ingresos (pérdidas) antes de impuestos |
||||||
Soluciones digitales e integración |
812 USD |
284 USD |
817 USD |
274 USD |
738 USD |
201 USD |
|||||
Rendimiento de yacimientos |
1192 |
190 |
1117 |
156 |
1215 |
103 |
|||||
Construcción de pozos |
2273 |
345 |
2110 |
272 |
1837 |
173 |
|||||
Sistemas de producción |
1674 |
166 |
1681 |
171 |
1532 |
132 |
|||||
Eliminaciones y otros |
(104) |
(77) |
(91) |
(66) |
(64) |
(34) |
|||||
Ingresos operativos del segmento antes de impuestos |
908 |
807 |
575 |
||||||||
Corporativos y otros |
(145) |
(138) |
(151) |
||||||||
Intereses ganados(1) |
8 |
5 |
3 |
||||||||
Intereses perdidos(1) |
(127) |
(132) |
(131) |
||||||||
Cargos y créditos (2) |
47 |
– |
(350) |
||||||||
5847 USD |
691 USD |
5634 USD |
542 USD |
5258 USD |
(54 USD) |
(Indicado en millones) | |||||||
Período de nueve meses finalizado el | |||||||
30 de septiembre de 2021 | 30 de septiembre de 2020 | ||||||
Ingresos | Ingresos antes de impuestos |
Ingresos | Ingresos (pérdidas) antes de impuestos |
||||
Soluciones digitales e integración |
2401 USD |
805 USD |
2235 USD |
458 USD |
|||
Rendimiento de yacimientos |
3312 |
448 |
4354 |
259 |
|||
Construcción de pozos |
6319 |
827 |
6747 |
687 |
|||
Sistemas de producción |
4946 |
475 |
5001 |
467 |
|||
Eliminaciones y otros |
(274) |
(176) |
(268) |
(124) |
|||
Ingresos operativos del segmento antes de impuestos |
2379 |
1747 |
|||||
Corporativos y otros |
(434) |
(548) |
|||||
Intereses ganados(1) |
17 |
25 |
|||||
Intereses perdidos(1) |
(391) |
(397) |
|||||
Cargos y créditos (2) |
47 |
(12 596) |
|||||
16 704 USD |
1618 USD |
18 069 USD |
(11 769 USD) |
(1) |
Excluye los montos incluidos en los resultados de los segmentos |
(2) |
Consulte la sección titulada “Cargos y créditos” para más detalles. |
Información complementaria
Preguntas frecuentes
1) |
¿Cuál es la orientación de inversión de capital para todo el año 2021? |
Se espera que la inversión de capital (compuesta por inversiones en bienes de capitales, de múltiples clientes y de APS) para todo el año 2021 sea ahora de, aproximadamente, 1600 millones de USD. La inversión de capital para todo el año 2020 fue de 1500 millones de USD. |
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2) |
¿Cuál fue el flujo de caja de las operaciones y el flujo de caja libre para el tercer trimestre de 2021? |
El flujo de caja de las operaciones del tercer trimestre de 2021 fue de 1070 millones de USD y el flujo de caja libre fue de 671 millones de USD, pese a que se efectuaron pagos de indemnizaciones por 42 millones de USD durante el trimestre. |
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3) |
¿Qué se incluyó en “Intereses y otros ingresos” para el tercer trimestre de 2021? |
“Intereses y otros ingresos” fue de 56 millones de USD en el tercer trimestre de 2021. Este monto se componía de 47 millones de USD de ganancias no realizadas por valores negociables (consulte la pregunta 11), 8 millones de USD de intereses ganados y 1 millón de USD de ganancias por inversiones bajo el método patrimonial. |
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4) |
¿Cómo se modificaron los ingresos y gastos por intereses durante el tercer trimestre de 2021? |
Los intereses ganados de 8 millones de USD para el tercer trimestre de 2021 aumentaron 2 millones de USD de manera secuencial. Los gastos en concepto de intereses de 130 millones de USD disminuyeron 6 millones de USD de manera secuencial. |
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5) |
¿Cuál es la diferencia entre los ingresos consolidados (pérdidas) antes de impuestos y los ingresos operativos del segmento antes de impuestos de Schlumberger? |
La diferencia se compone de partidas corporativas, cargos y créditos e intereses ganados y perdidos no asignados a los segmentos, así como gastos de compensación basados en acciones, gastos de amortización asociados con determinados activos intangibles, determinadas iniciativas gestionadas centralmente y otras partidas no operativas. |
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6) |
¿Cuál fue la tasa impositiva efectiva (effective tax rate, ETR) para el tercer trimestre de 2021? |
La ETR para el tercer trimestre de 2021, calculada de acuerdo con los PCGA, fue del 18,6 % en comparación con el 18,2 % para el segundo trimestre de 2021. La ETR del tercer trimestre de 2021, sin incluir cargos y créditos, fue del 18,3 %. No hubo cargos ni créditos en el segundo trimestre de 2021. |
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7) |
¿Cuántas acciones ordinarias se encontraban en circulación al 30 de septiembre de 2021 y cómo cambió esto desde el final del trimestre anterior? |
1403 millones de acciones ordinarias estaban en circulación al 30 de septiembre de 2021 y 1398 millones al 30 de junio de 2021. |
(Indicado en millones) |
||
Acciones en circulación al 30 de junio de 2021 |
1398 |
|
Acciones emitidas bajo el plan de adquisición de acciones de los empleados |
3 |
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Otorgamiento de acciones restringidas |
2 |
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Acciones en circulación al 30 de septiembre de 2021 |
1403 |
8) |
¿Cuál fue el número promedio ponderado de acciones en circulación durante el segundo y tercer trimestre de 2021? ¿Cómo se concilia esto con el número promedio de acciones en circulación al suponer la dilución usada en el cálculo de ganancias por acción diluidas? |
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El número promedio ponderado de acciones en circulación fue de 1402 millones durante el tercer trimestre de 2021 y de 1398 millones durante el segundo trimestre de 2021. La siguiente es una conciliación de las acciones circulantes promedio con el número promedio de acciones circulantes, suponiendo la dilución usada en el cálculo de ganancias por acción diluidas.
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(Indicado en millones) |
||||
Tercer trimestre de 2021 |
Segundo trimestre de 2021 |
|||
Promedio ponderado de acciones en circulación |
1402 |
1398 |
||
Acciones restringidas no otorgadas |
22 |
23 |
||
Promedio de acciones en circulación suponiendo la dilución |
1424 |
1.421 |
9) |
¿Cuáles fueron las EBITDA ajustadas de Schlumberger en el tercer trimestre de 2021, el segundo trimestre de 2021 y el tercer trimestre de 2020? |
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Las EBITDA ajustadas de Schlumberger fueron de 1292 millones de USD en el tercer trimestre de 2021, 1198 millones de USD en el segundo trimestre de 2021 y 1018 millones de USD en el tercer trimestre de 2020, y se calcularon de la siguiente manera: |
(Indicado en millones) |
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Tercer trimestre de 2021 |
Segundo trimestre de 2021 |
Tercer trimestre de 2020 |
||||
Ingreso neto (pérdidas) atribuible a Schlumberger |
550 USD |
431 USD |
(82 USD) |
|||
Resultado neto atribuible a participaciones no controladas |
12 |
12 |
9 |
|||
Gasto (beneficio) impositivo |
129 |
99 |
19 |
|||
Ingresos (pérdidas) antes de impuestos |
691 USD |
542 USD |
(54 USD) |
|||
Cargos y créditos |
(47) |
– |
350 |
|||
Depreciación y amortización |
530 |
526 |
587 |
|||
Gastos por intereses |
130 |
136 |
138 |
|||
Ingresos por intereses |
(8) |
(6) |
(3) |
|||
EBITDA ajustadas |
1296 USD |
1198 USD |
1018 USD |
Las EBITDA ajustadas representan las ganancias antes de impuestos, excluidos cargos y créditos, la depreciación y la amortización, los gastos y los ingresos por intereses. La gerencia cree que las EBITDA ajustadas son una medida de rentabilidad importante para Schlumberger y que permite a los inversores y la gerencia evaluar de manera más eficiente el período de operaciones de Schlumberger a lo largo del período e identificar tendencias operativas que de otro modo podrían ocultarse. La gerencia también usa las EBITDA ajustadas como medidas de rendimiento para determinar ciertas compensaciones de incentivos. Las EBITDA ajustadas deben considerarse adicionalmente, no como sustitutas o superiores a otras medidas de rendimiento financiero preparadas de acuerdo con los PCGA. |
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10) |
¿Cuáles fueron los componentes del gasto de depreciación y amortización para el segundo y tercer trimestre de 2021 y en el tercer trimestre de 2020? |
Los componentes del gasto de depreciación y amortización para el segundo y tercer trimestre de 2021 y el tercer trimestre de 2020 fueron los siguientes: |
(Indicado en millones) |
||||||
Tercer trimestre de 2021 |
Segundo trimestre de 2021 |
Tercer trimestre de 2020 |
||||
Depreciación de activos fijos |
350 USD |
352 USD |
385 USD |
|||
Amortización de las inversiones de APS |
82 |
77 |
87 |
|||
Amortización de activos intangibles |
75 |
75 |
79 |
|||
Amortización de los costos de datos sísmicos de múltiples clientes capitalizados |
23 |
22 |
36 |
|||
530 USD |
526 USD |
587 USD |
11) |
¿Con qué se relacionan los 47 millones de USD de crédito antes de impuestos registrados durante el tercer trimestre de 2021? |
Durante el tercer trimestre de 2021, se realizó la adquisición de una empresa emergente en la que Schlumberger había invertido anteriormente. Como resultado de la transacción, la participación accionaria de Schlumberger se convirtió en acciones de una empresa que cotiza en bolsa. Schlumberger reconoció una ganancia no realizada de 47 millones de USD para aumentar el valor contable de esta inversión a su valor razonable. Esta ganancia no realizada se refleja en Intereses y otros ingresos del Estado resumido de ingresos consolidados (pérdidas). |
Acerca de Schlumberger
Schlumberger (SLB: NYSE) es una empresa de tecnología que se asocia con sus clientes para acceder a la energía. Nuestros miembros del personal, que son representantes de más de 160 nacionalidades, proporcionan soluciones digitales líderes e implementan tecnologías innovadoras para posibilitar el rendimiento y la sostenibilidad de la industria energética mundial. Con experiencia en más de 120 países, colaboramos para crear tecnología que propicie el acceso a la energía en beneficio de todos.
Para obtener más información, ingrese a www.slb.com.
*Marca de Schlumberger o de una compañía de Schlumberger. Otros nombres de compañías, de productos y de servicios pertenecen a sus respectivos titulares.
Notas
Schlumberger realizará una llamada en conferencia para analizar el comunicado de prensa sobre ganancias y el panorama comercial el viernes 22 de octubre de 2021. La teleconferencia está programada para comenzar a las 9:30 a. m., hora del este de los EE. UU. Para acceder a la llamada, que está abierta al público, comuníquese con el operador de la llamada en conferencia al +1 (844) 721-7241 dentro de Norteamérica o al +1 (409) 207-6955 fuera de Norteamérica, aproximadamente 10 minutos antes de la hora de inicio programada para la llamada, e indique el código de acceso 8858313. Cuando la llamada en conferencia concluya, tendrá disponible una reproducción de audio hasta el 22 de noviembre de 2021 si llama al +1 (866) 207-1041 dentro de Norteamérica, o al +1 (402) 970-0847 fuera de Norteamérica, e indica el código de acceso 6702282. La llamada en conferencia se transmitirá, simultáneamente, en www.slb.com/irwebcast sobre una base de audio solamente. La reproducción de la transmisión por Internet también estará disponible en el mismo sitio web hasta el 22 de noviembre de 2021.
Este comunicado de ganancias del tercer trimestre de 2021 y otras declaraciones que hacemos contienen “declaraciones a futuro” dentro del significado de las leyes federales de valores, que incluyen declaraciones que no son hechos históricos. Tales declaraciones a veces contienen palabras como “espera”, “podría”, “puede”, “cree”, “predice”, “planifica”, “posible”, “proyectado”, “proyecciones”, “pronostica”, “estima”, “planea”, “anticipa”, “ambición”, “meta”, “objetivo”, “piensa”, “debería”, “pudo”, “sería”, “será”, “considera”, “probable” y otras palabras similares. Las declaraciones a futuro abordan los asuntos que son, en diversos grados, inciertos, como declaraciones sobre nuestros objetivos financieros y de rendimiento y otros pronósticos o expectativas con respecto a nuestra perspectiva comercial o que dependen de dicha perspectiva; el crecimiento para Schlumberger en su conjunto y para cada una de sus divisiones (y para líneas de negocios, áreas geográficas o tecnologías específicas dentro de cada división); el crecimiento de la demanda y la producción de petróleo y gas natural; los precios del petróleo y gas natural; los pronósticos o las expectativas sobre la transición energética y el cambio climático global; las mejoras en los procedimientos operativos y la tecnología; los gastos de capital de Schlumberger y la industria del petróleo y el gas; nuestras estrategias comerciales, incluidas las digitales y “aptas para la cuenca”, así como las estrategias de nuestros clientes; nuestra tasa impositiva efectiva; nuestros proyectos de APS, empresas conjuntas y otras alianzas; nuestra respuesta a la pandemia de COVID-19 y preparación para otras emergencias de salud generalizadas; el acceso a materias primas; las futuras condiciones económicas y geopolíticas mundiales; la liquidez futura; y los resultados futuros de las operaciones, como los niveles de margen. Estas declaraciones están sujetas a riesgos e incertidumbres que incluyen, entre otros aspectos, las condiciones económicas globales cambiantes; los cambios en los gastos en exploración y producción de los clientes de Schlumberger, y los cambios en el nivel de exploración y desarrollo de petróleo y gas natural; los resultados de las operaciones y la situación financiera de los clientes y proveedores de Schlumberger; la incapacidad de Schlumberger de alcanzar sus objetivos financieros y de rendimiento y otros pronósticos y expectativas y de alcanzar las metas de cero emisiones netas de carbono o reducciones de emisiones provisorias; el grado de cargos futuros; las condiciones económicas, geopolíticas y comerciales generales en regiones clave del mundo; el riesgo de las divisas extranjeras; la presión sobre los precios; la inflación; los factores climáticos y estacionales; los efectos desfavorables de la pandemia de salud; la disponibilidad y el costo de materia prima; las modificaciones, demoras o cancelaciones operativas; los desafíos en la cadena de suministro de Schlumberger; las disminuciones de la producción; la incapacidad de Schlumberger para reconocer eficacias y otros beneficios previstos de sus estrategias e iniciativas comerciales, como lo digital o Schlumberger New Energy; así como sus planes de reducción de costos estructurales y de reestructuración; los cambios en las normativas gubernamentales y en los requisitos normativos, incluidos los relacionados con la exploración en alta mar de petróleo y gas, las fuentes radioactivas, los explosivos, las sustancias químicas y las iniciativas relacionadas con el clima; la imposibilidad de la tecnología de superar nuevos desafíos en exploración; la competitividad de fuentes de energía alternativa o de productos sustitutivos; y otros riesgos e incertidumbres detallados en este comunicado de prensa sobre ganancias del tercer trimestre de 2021 y nuestros últimos formularios 10-K, 10-Q y 8-K presentados o brindados a la Comisión de Bolsa y Valores. Si uno o más de estos u otros riesgos o incertidumbres se materializan (o cambian las consecuencias de dicho desarrollo) o si nuestros supuestos subyacentes resultan ser incorrectos, los resultados reales pueden variar de manera material a los reflejados en nuestras declaraciones a futuro. Las declaraciones en el presente comunicado de prensa sobre ganancias del tercer trimestre se realizaron en la fecha de este comunicado y Schlumberger no asume ninguna obligación ni intención de actualizar o revisar públicamente dichas declaraciones, ya sea como resultado de nueva información, eventos futuros o en cualquier otro respecto.
El texto original en el idioma fuente de este comunicado es la versión oficial autorizada. Las traducciones solo se suministran como adaptación y deben cotejarse con el texto en el idioma fuente, que es la única versión del texto que tendrá un efecto legal.
Vea la versión original en businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20211103005719/es/