El email es una de las herramientas de trabajo más básicas pero también en las que se pierde más tiempo.
Actualidad TI consejos para CEOs
Por qué a veces es mejor crecer más despacio
Querer que tu empresa triunfe es normal, pero hay que tener cuidado para que el crecimiento no sea demasiado rápido y provoque una muerte por éxito.
Cómo encontrar a los mejores empleados, según el CEO de Linkedin
Jeff Weiner tiene un mantra que utiliza en la estrategia de recursos humanos de la compañía: habilidades, no títulos.
Cómo preparar una presentación, según Google
En pleno 2017 se siguen viendo demasiados PowerPoint plagados de texto y listas, la combinación perfecta para que el mensaje no llegue al público.
¿Deberías pasarte a la semana laboral de 32 horas?
Los defensores de trabajar solo cuatro días a la semana hablan de más productividad, mejor ambiente de trabajo y mayor facilidad a la hora de atraer talento.
Cómo mantener tu startup a salvo de hackers
La ciberseguridad es cada vez más importante y las startups deberían tomársela en serio.
Cómo hacer balance de 2016 en tu negocio
Se acerca el 31 de diciembre y, antes de que empiece el nuevo año, toca valorar cómo fueron las cosas en el año que acaba.
Cuándo aumentar el sueldo a tus empleados
El salario no es lo más importante, pero ayuda a que tus empleados estén contentos en la empresa.
Las tareas más importantes que debe hacer un CEO todos los días
Hay tareas que se pueden delegar y otras que no es necesario realizar todos los días. Otras, no obstante, deberían estar en todas las páginas de la agenda de un CEO.
6 consejos para que los cambios en tu startup no afecten a tu equipo
Los cambios pueden hacer que tu equipo se sienta inseguro, incómodo y, por lo tanto, trabaje peor. Pero se puede evitar.
6 características que tu startup nunca debería perder (aunque crezca)
Pasar de startup a gran compañía significa que muchas cosas cambiarán por el camino de forma inevitable, pero hay otras muchas que nunca deberían hacerlo.
Cómo evitar que la fatiga te gane el primer año de tu startup
Creer que hay que dar el 200% todo el tiempo puede acabar con la salud física y mental del emprendedor.
Consejos para que tus despidos sean menos traumáticos
Despedir a alguien nunca es fácil ni agradable, pero se puede intentar que la situación sea más fluida y menos traumática para todos.
Cómo ser CEO de dos compañías
Liderar dos compañías diferentes, sean del tamaño que sean, no es tarea sencilla. Recopilamos algunos consejos de gente en esa situación, como Elon Musk o Jack Dorsey.
Cómo hacer que tus empleados abandonen la multitarea
Hacer varias cosas a la vez desconcentra y hace que la productividad se hunda. Pero ¿cómo lograr que unos empleados acostumbrados al malabarismo entre tareas vuelvan a concentrarse?
Cómo convertir tu empresa en uno de los mejores lugares en los que trabajar
Conseguir que tus empleados estén contentos hará que sean más productivos, que hablen bien de la empresa y que ayuden al negocio a avanzar.
Cómo combatir el estrés de ser CEO
Estar en lo más alto de una empresa no es fácil, algo que hace que el estrés sea casi imprescindible. Saber cómo bajar los niveles es importante.
5 lecciones para CEOs de los consejos de Obama a su yo más joven
El presidente de Estados Unidos destaca la importancia de la comunicación entre las cosas que le gustaría haber sabido cuando se estrenó en el cargo.
Cómo hacer que tu cartera de clientes nunca deje de crecer
Los esfuerzos no deben parar cuando se consigue a los primeros clientes. Esa base debe ser estable y continuar creciendo.
Cómo hacer que tus mails sean leídos y respondidos
Destacar entre la cantidad ingente de correos que todo el mundo recibe cada día no es fácil, pero es posible.
Cómo saber si tus empleados están contentos
La mayoría no te dirán la verdad si se lo preguntas, pero hay señales que delatan si un empleado está contento o no.
5 lecciones de liderazgo de Bill Gates
Bill Gates cumplió 60 años esta semana. ¿Qué pueden aprender de él sobre liderazgo los aspirantes a montar el próximo Microsoft?
6 cosas que un CEO nunca debería delegar
Saber delegar es importante, pero también saber cuándo una tarea solo la puedes hacer tú.
7 extraños trucos de productividad de los grandes líderes tecnológicos
Desde limitar las reuniones al número de personas que pueden comer dos pizzas a conocer tu ADN, así logran ser productivos los CEOs de la tecnología.
¿Es el momento de despedir a tu mentor?
Hay mentores que en vez de ayudar a las startups les hacen daño. Saber reconocerlos y despedirlos a tiempo es clave para salir adelante.
6 cosas que ningún CEO debería hacer
Ser CEO de una startup no es sencillo, pero hay algunas pautas que se pueden seguir sobre qué hacer... y qué no hacer.
6 consejos para CEOs tímidos e introvertidos
Se puede ser tímido o introvertido (incluso ambas cosas) y ser un buen CEO. Estos son algunos consejos para lograrlo.
Cómo saber si es el momento de despedir a alguien de tu startup
¿Qué preguntas es necesario hacerse antes de tomar la decisión de despedir a un miembro de tu equipo?
Cómo ser un buen CEO, según Jeff Weiner
Los trucos de gestión de una compañía de Jeff Weiner, CEO de Linkedin y escogido CEO del año hace una semana.
Confiar en uno mismo: 3 consejos para emprendedores inseguros
Conseguir que un inversor confíe en una startup pasa por que el emprendedor tenga seguridad en sí mismo y sepa comunicarlo así al contar su idea.
