8 de cada 10 CFO creen que el trabajo híbrido supone un ahorro de recursos

La pandemia ha hecho que el mundo laboral evolucione en varios sentidos y en algunos ámbitos se abrace en gran medida la flexibilidad. Además las preocupaciones por el cambio climático y el contexto geopolítico también han impulsado estrategias más verdes y una búsqueda de reducción de gastos por la inflación.

En este escenario el proveedor de espacios de trabajo flexibles y soluciones de trabajo híbrido IWG ha llevado a cabo un estudio a nivel global que muestra que el 81% de los directores financieros (CFO) consideran que el trabajo híbrido representa un ahorro de recursos, y que el 78% está reduciendo costes debido a la situación de inestabilidad económica actual.

La investigación de IWG, realizada de forma online con la compañía Censuswide en julio de este año entre más de 250 CFO de distintos países, destaca que la popularidad del trabajo híbrido ha aumentado rápidamente en los últimos tres años.

Además, subraya que en el panorama económico actual, los beneficios que representa este modelo en materia de ahorro de recursos seguirán acelerando su crecimiento.

Según el estudio, una gran mayoría de los CFO sintieron el impacto financiero del último año, con casi dos tercios de ellos que afirman creer que estamos en una recesión económica en la actualidad.

Esto se basa en el hecho de que el 92% de los responsables financieros encuestados informaron que sus empresas se han visto afectadas financieramente debido a las incertidumbres económicas y la inflación en el último año, mientras que un 93% ha señalado que este impacto ha sido significativo o al menos algo notorio. Además, el 66% de los directivos encuestados considera que actualmente estamos en recesión.

Por otro lado, el estudio resalta el interés de los directores financieros en el trabajo híbrido como una estrategia para generar ahorro de costes en el entorno actual.

De acuerdo con el análisis, un 67% de los CFO participantes de la encuesta planean que sus empresas continúen adoptando el modelo de trabajo híbrido a largo plazo, con una división de la jornada laboral entre la sede de la empresa o la oficina local y el hogar a lo largo del próximo lustro.

En cuanto a la transformación de los espacios de trabajo, el estudio indica que el 74% de los directores financieros se están mudando o están en búsqueda activa de centros de coworking o espacios flexibles.

Oficinas más pequeñas y flexibles

En este panorama, el 64% ya ha reducido el espacio de oficina de sus empresas, para abrir paso al trabajo híbrido. Esto refleja un cambio relevante en la forma en que se conciben los espacios de trabajo y el enfoque en la flexibilidad.

Además de cambiar sus oficinas como medida de reducción de costes como el alquiler, limpieza y mantenimiento, los CFO también están tomando diversas acciones para optimizar el gasto corporativo, tales como la disminución de nuevas contrataciones (54%), la transición hacia acuerdos de arrendamiento a corto plazo para el espacio de oficina (48%), la implementación de recortes de personal mediante despidos (42%).

Asimismo, los encuestados mencionaron la decisión de no cubrir puestos vacantes, como un método adicional para reducir la plantilla (42%). Estas estrategias reflejan la variedad de enfoques adoptados por las empresas para hacer frente a los desafíos económicos.

“El trabajo híbrido ayuda a las empresas a mantenerse competitivas y resistentes, especialmente en tiempos de incertidumbre económica. Nuestra investigación muestra que los directores financieros y líderes empresariales están adoptando este modelo laboral por muchas razones. Una de ellas es que este mismo no solo promueve el equilibrio entre el trabajo y la vida personal de los profesionales, sino que también proporciona un impulso significativo a los resultados de una empresa”, destaca Mark Dixon, fundador y CEO de IWG.